Mandy徐
毫无疑问，作为每个消费者家庭必备的高需求快消品，中国洗护市场拥有着极大的体量和潜力。20世纪70年代末，中国第一瓶洗发水蜂花洗发露诞生。到了2000年-2005年前后，则进入中国本土洗发水企业最为活跃的时期。
需求巨大、市场发展势头好，中国本土品牌本应该有优异的表现。但此后，中国洗发水市场就被宝洁等外资企业牢牢握在手中。
品牌优势不明显、消费者体验差、价格战等因素，使得原本活跃的中国本土洗护品牌到了发展的瓶颈期，而随着市场洗护产品的日趋饱和，洗护市场成为了一片“红海”。
近十年间，传统洗护市场发生着巨大的变革，功效型洗护越来越得到人们的青睐，这其中，创立于2009年的广州市优妮日化有限公司便是佼佼者。十年后的今天，优妮在高端洗护市场交出了一份怎样的答卷？2020年1月5日，优妮将召开以“聚力前行 再耀未来”为主题的年会，细数优妮十年的风雨。
十年一剑，创新是蓝海
开展高端洗护，优妮剑走偏锋，不打价格战，而以高质的姿态迅速吸引了市场的眼光。
优妮深知，市场上任何一个品牌都可以满足消费者对洗护产品的基础需求，“清洁”已不再是消费者的唯一目的。随着市场的发展和消费升级，消费者更需要通过感官来感受产品——包装、香味，甚至于品牌气质。优妮品牌的高端洗护产品不算饱和，但能够迎合市场发展的趋势，从高端洗护这个领域出发，优妮胜券很大。
随着消费意识的觉醒，一些品质不过关的的品牌，势必被淘汰，而最终活下来的品牌，必将是擅长精耕细作的“匠心”品牌。
2011年起，作为优妮母公司的香港凯捷科技集团加大了对工业园区的建设和投产，先后新建三期工业园。1期厂房2.6万平方米，2期厂房2.4万多平方米。总共建设了5万多平方米的现代化厂房，配备了现代化的乳化设备和灌装设备。工厂1期、2期累计投资近3亿元。产能达到每天生产600吨以上洗、护、沐、染产品的生产能力。
严把品质关，用匠心做产品，优妮十年始终如一。
下一个十年，坚持布局差异化
脱离“清洗”为唯一需求，洗护产品的包装、香味等正成为消费者选择的重要因素，香氛正在成为市场增长最快的消费需求点，而充满个性的香氛产品也受到了越来越多年轻人群的喜爱。对于与我们生活息息相关的个人护理洗护产品，在“健康、绿色、温和有效”的产品功效基础上，“好看、好玩、好用”的特质也成为更多年轻潮流消费者买单的决定性因素。
2020年，优妮将在高端洗护的基础上，继续加大力度，奔跑与高端香氛洗护的道路上。在明天（1月5日）的优妮年会上，品牌将会邀请全球前三位香精公司，德国最大香精公司德之馨首席调香大师尼古拉先生，现场讲解“闻香识人”的魅力之处。
香氛竞争是未来高端洗护的大趋势，优妮自然不会放过这一风口。与国际尖端香精公司合作，毫无疑问将加速优妮在香氛洗护领域的成长速度。对于优妮而言，坚持差异化布局产品是一直坚持做的事情。布局高端为优妮开辟新的市场风口，加速香氛洗护的发展，是现阶段优妮在洗护市场立下的又一发展里程碑。
2020年1月5日，东耳文传将在现场见证优妮的十年光阴，并与优妮一起探寻香氛洗护的魅力。
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