近日，资生堂宣布合作美容连锁品牌美丽田园，通过旗下子品牌RQ PYOLOGY律曜（以下简称“RQ律曜”）开展医美业务。

根据合作协议，美丽田园将成为RQ律曜的首个院线战略首发平台，携手为中国高端女性提供融合前沿科研与专业服务的科技美肤解决方案。 

面临业绩压力，进驻中国连锁医美渠道或成为资生堂寻求新增长点的一大举措。

01.

RQ首发院线赛道

行业变革期的战略调整

据了解，RQ律曜是资生堂于2025年在中国市场推出的全新品牌，定位介于专业医美场景与日常功效护肤之间。

产品结构分为两条线：一类为医疗器械产品，另一类为日常妆品。医疗器械产品价格在百元到千元不等，定位高端；日常妆品划分为五个系列，覆盖修护、抗老、美白等主流功效需求，单品价格集中在500—1500元之间，同样定位高端护肤。

值得关注的是，RQ律曜不但由中国团队主导打造，还集结了上海第九人民医院、创健医疗等中国本土合作方的经验和先进的技术。可见RQ律曜是针为中国本土市场“定制”的。

此次合作是RQ律曜品牌首发院线赛道，并引入基于临床实证、科技驱动的护肤方案，致力于科学协同医美术后修护与日常长效维养。

资生堂方面表示，此次合作标志着双方将共同打造科技美肤解决方案，并将强化资生堂集团在中国快速发展的医疗美容及生活美容市场的战略布局。

作为本次战略合作的首个落地项目，双方联合推出的“光感透白”高端美白护理项目已经于2026年3月正式登陆美丽田园全国核心门店。

据美丽田园介绍，该护理专为敏感肌与特殊美容肌肤定制，律曜动态智御修护系统(R.E.S.E.T)如同智能防护衣，在追求透亮的同时，默默修护屏障给予肌肤安心的底气。以不同肌肤底色为核心定制化焕白需求，运用光转化科技应对“反黑”。

可以看出，此次合作是资生堂提供技术与产品解决方案，美丽田园提供渠道和客群的一次资源互补。

资生堂近年在中国市场面临挑战，其2025年财报显示，中国市场方面，2025年中国及旅游零售录得净销售额3422亿日元（约合人民币155.02亿元），同比下滑3.5%，核心营业利润645亿日元，同比下滑10.4%。

作为资生堂集团业务占比最大的区域，中国市场的重要性不言而喻，此次与美丽田园的合作可以看做是其深化专业渠道布局，打造“专业治疗－术后修护－日常养护”全链路闭环的重要举措。

02.

外部竞争加剧

各取所需互惠互利

在美妆巨头们纷纷面临传统零售增长瓶颈的背景下，医美赛道已成为其竞相争夺的核心战场。

中国医美市场规模预计在2025年将达到4108亿元，并持续高速增长。这片蓝海不仅吸引了欧莱雅、雅诗兰黛等国际巨头，也涌现出珀莱雅、百雀羚等积极入局的本土品牌，还有爱美客、华熙生物等深耕上游的专业医美企业。各方势力交织，竞争已进入白热化阶段。

就外资品牌布局而言，如欧莱雅以全产业链纵深布局为特点，在上游进行控股，增持全球皮肤科学巨头高德美（拥有瑞蓝、吉适等品牌）股份至20%；自研三类器械，旗下修丽可与锦波生物合作，进入注射填充领域；投资高端医美连锁机构颜术医美，为修丽可提供“整全护肤”的实践场。

雅诗兰黛则选择深耕术后修护与“医研共创”，与嘉会医疗成立联合临床研究中心，专注于医美全周期皮肤护理的临床研究；旗下倩碧、海蓝之谜等品牌推出二类医疗器械，聚焦医美术后修护场景。

与欧莱雅重金投资上游、雅诗兰黛聚焦临床研究的路径不同，资生堂当前的核心策略是 “渠道破局” 。其选择与拥有超730家门店和庞大高端客群的美丽田园进行独家战略合作，通过借力成熟的院线网络，让旗下新品牌RQ律曜快速触达目标消费者。

而对于美丽田园而言，在“功效为王”的当下，需要更权威的科研故事来提升服务的专业性和科技含量。资生堂150余年的研发背景和RQ律曜“临床实证”的理念，能有效强化其“科技美肤”的高端品牌形象 。

在完成对奈瑞儿、思妍丽的并购后，美丽田园的规模优势已经确立 。与资生堂的独家合作，则是在“内容”和“技术”上构建新的差异化优势。

东耳观点：资生堂的优势在于其在皮肤科学领域20余年的医美研究积累，以及RQ律曜由中国团队主导的高度本土化特点。但其仍面临着新的发展挑战，一方面与美丽田园的合作能否超越“渠道铺货”，真正沉淀用户、验证商业模式；二是在对手已深入产业链上游和核心治疗环节时，如何后发制人，形成自己独特的、难以复制的竞争优势？

此次携手能否达到双赢，还要以观后效。