小耳朵大嘴巴
近日，上美集团宣告“数据中台”已上线，企业数字化变革正式进入3.0时代。
早在2019年，上美集团CEO吕义雄就提出，要实现销售全链路的“数字化、信息化转型”，要求集团“充分地在数据化的思维下作战，更科学和有效地推动业务板块前进”。而数据中台的搭建即是上美通过精细的数据运营，从而打通、链接全业务板块的关键性举措。
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属于上美的“数据中心”已上线
上美集团数据中台有哪些形式？目前，其已实现手机、PC、实体大屏等的多链路覆盖，员工可通过企业微信APP“数据作战室”、办公区域实体大屏查看实时更新的全渠道销售数据、竞品数据等，做到线上线下、大屏小屏全面打通。
△ 数据作战室办公区域实体大屏
除了已上线的“数据作战室”“直播一点通”可按多维度查看淘宝直播各项指标数据，上美集团数据中台还将全方位覆盖包括运营仪表监测预警、精准人群画像等的业务板块，打通企业运营业务链条，为销售决策提供参考和支撑，实现企业与终端数据、销售模式、行为指导间的无缝连接，从而带动全价值链的效率提升。
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上美数据中台的多维度价值
在业务端，上美集团通过构建数据中台，消除员工之间、部门之间、企业与终端之间、终端与行业趋势之间的信息孤岛，实现真正有价值的数字化转型。
在人力端，上美集团数据中台能够大幅减少员工搜集资料、沟通核对等机械繁琐的工作，解决企业前中后台的信息庞杂、错位、处理不及时等问题，提高效能，从而为创造性工作保留空间和人力。
在集团层面，由于上美数据中台通过量化任务指标，让任务进程可以被理性科学化考察，为大小决策提供数据支持，从而真正运用好科技力，并带动整个集团生产力的大幅提升。
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上美数字化进程与“数智化”展望
目前，上美集团数字化进程已进入3.0时代，实现数据平台化、智能化、自动化，从而更科学有效地推动业务板块全面前进。
数字化、信息化转型是零售的未来，而上美集团正在未来蓝图中擘画新天地，勾勒行业“数智化”图景。据悉，接下来，上美还持续进行信息化升级，逐步实现由降低员工接触大数据的门槛过渡到增加员工运用大数据的体验感，提供定制化数据服务，多渠道、全平台支持公司业务，并进一步为终端数字化转型助力，为推动全行业数字化赋能。
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