最近动态:5月31日,新锐护肤品牌优时颜宣布完成A轮亿元融资,此前的天使轮由红杉资本独家投资,本次A轮融资由弘毅创投领投,老股东红杉资本持续跟投。
创始信息:优时颜创始人杜乐博士就读于加州大学洛杉矶分校(UCLA)分子细胞生物专业,随后前往纽约学习临床医学,2015年获得医学博士学位后,成为美国 UCLA-Harbor 医院的执业医生。2016年下旬回国组建团队,希望利用皮肤检测技术开展定制化护肤服务,随后创立优时颜品牌。
初定位:切入定制化护肤赛道
在品牌初期定位愿景和服务中,优时颜主要通过采集口腔DNA、表皮油脂、角质,检测个人的皮肤数据、控油指数、角质层健康度、潜在风险与个人数据进行比对,从多维度了解皮肤在抗衰、抗痘、抗敏、净白等方面的能力及弱项,然后再进行推荐相关产品。
后期由于中国相关法规和市场教育等相关因素,定制化护肤在理论上并不能完全实现,再加之去年疫情的影响,优时颜的皮肤检测产品暂时下架。
目前在其公众号,还可以通过AI拍照和问卷进行简单的皮肤诊测,但是表型检测和多组学报告因为其检测产品的下架,已经“名存实亡”。
02.
现目标:功效护肤+颜值
在功效性护肤赛道,很多品牌都沿袭了之前the ordinary的“原料桶”风格,极简的性冷淡风、黑白色标签,直接以有效成分来命名产品,这样的视觉锤能有效的传递自己的“成分党”定位。所以在包装设计这一块一直是很多成分党品牌的短板。但是在颜值即正义的Z世代眼里,包装设计也逐渐成为他们购买的重要因素之一。
艾瑞咨询在《2021年Z世代美妆护肤消费洞察报告》中指出,尽管Z世代购买时最关注产品功效和成分,但高颜值的外观设计也能提高消费力,其中近六成的Z世代表示时尚的外观设计会促成他们的购买决定。
或许是早已洞察到这一消费趋势,优时颜在包装设计板块下足了功夫。
早先采访中,创始人杜乐透露其创作团队通过浏览大量的关于雕塑或装置艺术的作品和文章(列如Donald Judd 和 Constantin Brâncuși ),并从极简艺术流派中获得灵感,运用简约的风格和舒适的几何线条表达一种黑科技的高级感。
这些新颖的包装,可以引发年轻的消费者去乐于在社交媒体上进行分享传播,得力于这个巨大的包装杠杆,优时颜触达到了更多的消费人群。
03.
看壁垒:新锐“代加工通病”
优时颜目前已经加入强生在亚太地区推出的首个JLABS(强生创新孵化器),借此得到强生在科学和技术方面的创新支持,可以说在科研资源方面,优时颜有了很大的优势。
不过通过天眼查了解到,目前优时颜所属公司懿奈(上海)生物科技有限公司在研发方面只有一项专利保护,其他18项都是基因检测相关的著作权保护,在皮肤检测产品下架之后,如何将自己的科技成果转换落地到产品中,是优时颜需要攻克的研发难关。
由于缺乏自身的研发供应链和核心专利成分,其品牌就难以形成核心壁垒,只能通过营销或现有通货配方复制流水线的爆品,但是在核心大单品的打造上却“后劲不足”,记者在微博上搜索品牌,消费者对于其产品评价也是褒贬不一。
信息来源:新浪微博
04.
玩营销:沉浸场景打造
优时颜独家投资方红杉资本在谈到投资逻辑时表示:“护肤和彩妆是不同的赛道,也需要不同的路径和团队。我们相信医学背书的专业高端护肤有机会成为金字塔尖的明珠,并有稀缺性。这条路不会很容易但值得探寻和坚守。”
我们说:虽然优时颜打造了一支医学背书的高知团队,并且有强生孵化器的强大资源支持,但是目前来看并没有十分核心的研发成果转化,这是未来优时颜需要攻克的技术关。而这也是目前本土新锐品牌在研发上都会遇到的难题。从配方来看,因为在研发上没有自主权,所以其配方的专属性就不得而知。(有消息透露,之前业内就有一些OEM工厂,任何产品配方只需实验室研究3天,就可以制作一个90%相似版本出来。)
当配方完全公开之后,在配方环节有自主研发能力,有专利背书的品牌会建立更高更宽的“护城河”,这对新锐品牌来说将会面临更大的挑战。
品牌从0到1,或许一个强项就够了,例如营销能力、渠道能力或者供应链能力等等,将一项能力做到极致,品牌销售额就有破亿的可能。但如何从1到n,考验的不再是单一能力,而是综合能力,包括组织发展能力、品牌力、产品持续创新力等,缺乏任何一项都难以真正做大做强。
在拿到这一轮融资之后,优时颜选择了往线下扩张,并没有提及供应链相关,easy way or hard way,想必优时颜已经有了选择。
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