近日，网上有传闻称洗护发国货品牌蜂花将面临倒闭，引发众多网友关注。为了不让“为了蜂花不倒闭也是拼了”的话题也一时之间登上热搜。

网友建议蜂花可以赞助大广赛，从中挑选优秀的产品设计作品，从而提高产品的外观。而官博回复的“这个要花钱吧”“我们其实本来就很廉价”，诸如此类好笑又心酸的回复，反而让“躺平任嘲”的蜂花刷了一波好感，火的猝不及防。

蜂花句句不提穷，但是似乎句句都很穷的反差萌收获了众多消费者的同情心，曾几何时的国货经典沦，已落至“无营销预算”的地步。

11月16日针对破产传言，蜂花官方在淘宝直播间回应称，请大家放心，不会倒闭，主播还表示，蜂花10年仅涨2元，未来也不会因为火了就涨价。

天眼查App显示，蜂花关联公司为上海蜂花日用品有限公司，法定代表人均为顾锦文，由顾锦文与顾然峰共同持股。值得注意的是，已成立36年的这家公司，目前无一条行政处罚信息。

一边是一瓶只要9块9，10年仅涨2元，成立36年无任何处罚记录，任何一条拿出来都是老牌国货该有的样子。一天之内卖了平时一个月的量，蜂花也蒙了，忙着劝大家理性消费。

而另一边一些国际大牌在双十一的骚操作不断，翻车不断。

今年双十一翻车最严重的当属欧莱雅，昨天#欧莱雅被指虚假宣传#这一词条登上微博热搜。

回顾一下事件：双11第一波活动（10月20日-11月1日）中，欧莱雅安瓶面膜上线李佳琦直播间，满减后到手价为429元/50片（买20片送30片）。

而双11第一波活动结束后三天内（11月1日-3日），欧莱雅官方旗舰店却“万券齐发”，叠加优惠券后，部分消费者以257.7元的价格就入手了50片。

在投诉进度中可以看到，11月15日巴黎欧莱雅回复了投诉，开始大批处理差价问题。截至发稿前，黑猫投诉平台上关于巴黎欧莱雅虚假宣传的投诉量为8810，处理率为17.39%。

除了欧莱雅之外，其他国际大牌的骚操作也同样收获到了“网友”吐槽。

1、LVMH集团旗下高端护肤品牌馥蕾诗：号称赠品是30毫升的面膜但是消费者在开箱之后发现拿到手只有半瓶，有较真的网友上传了称重视频，确实缺斤短两。

2、宝洁旗下奥妙洗衣凝珠：有网友对比了去年和今年的同款产品，发现今年每粒产品内容物容量都少了。而从记者自身经历来看，其后期的退款售后体验感也十分不好。

3、宝洁旗下玉兰油：有网友在微博专门建了一个超话叫“玉兰油双十一欺诈”，原来是在产品宣传也上写的很清楚有赠品，消费者为了赠品参加了各类满减，但是收到后发现并没有赠品，询问客服，客服回复，赠品限量提供，但是消费者发现活动的详细说明在报业详情页最下方的小字里，消费者并不易察觉到。

上海蜂花日用品有限公司创建于1985年，前身为上海华银洗涤剂厂后改名为上海华银日用化学品总厂，1997年4月改制为上海华银日用品有限公司,国家轻工部二级企业。

上世纪90年代开始，国外日化品牌席卷我国市场。为了和“洋品牌”竞争，蜂花定位大众市场，走上了低价的“性价比”之路。

2004年《解放日报》报道称，蜂花产品平均毛利率为15%，而当时“洋品牌”为40%以上。2004年，蜂花护发素预计完成销售3万吨，占全国护发素市场35%左右的份额，是当时的行业第一。

不过，随着近年来市场竞争越来越激烈、消费升级趋势明显，蜂花品牌在营销上的短板暴露。首先是一成不变的包装设计不被当代消费者看好，其次在社媒平台的发声露出稀少，靠着消费者的记忆呼唤，销量提升也有心无力。

反观各行业崛起的新锐品牌，在营销下足功夫，而产品配方和品控上还在依托代工，没有自主核心技术，与蜂花的发展路径成为了国货晋级史中，两大鲜明的对比。

“欧莱雅们”的“傲慢”从何而来？不乏自主研发的底气和多年积累的品牌力，在不好售后机制的同时，也认可他们在产品力上的努力。

国货当自强，不是一句空话和口号，更是消费者对于国产品牌的无限期待，在品牌忠诚度越来越低的今天，如果成为消费者梳妆台的常驻嘉宾，不是纯靠营销或者纯靠情怀就可以做到的。

东耳观点：这边“用心做产品，用脚做包装”的蜂花，刚刚拥抱互联网便促成了一场意外的群体狂欢。而一边一些“国际大牌”仗着自己是电商老兵，为了完成KPI，打擦边球，狂割消费者“韭菜”。

当然国货回潮，让产品与时代同行，不能只靠自嗨，更不能靠“对手跌倒，自己吃饱”。虽然我们吐槽国际大牌的“傲慢无礼”，但是国货当自强，核心技术也好，精准营销也罢，总要有个自己的护城河。

爆红带来的流量该是锦上添花，如何将流量转化为销量，将吃瓜群众转化为黏性用户，把历史积淀变成大IP，把产品做成竞争力。才是国货品牌崛起的关键因素。