近日，有不少消费者在小红书发帖称，头部主播李佳琦和黄晓明、尚雯婕等5位明星在巴黎拍摄芒果TV旗下的真人秀节目——《巴黎合伙人》。据悉，该快闪店名称为“颜”，英文名为YAN-LAB（以下简称“颜LAB”），地点在巴黎里沃利街37号，除此之外，也在老佛爷百货二楼开设了两天的快闪店。目前节目已经拍摄完毕，快闪店也已经关闭，节目也将在芒果TV播出。

图片来源：小红书 侵删

01.

美妆版《中餐厅》

国货出海如何借助综艺效应

此前，芒果TV综艺《中餐厅》以明星团队在海外运营一家餐厅为节目点，通过真实的团队采买、备菜、招待等环节，向世界生动、有效的传递了中国的美食文化。而有这样的美食出海先例在前，芒果TV今年以同样的内核，邀请到了头部美妆主播李佳琦、明星黄晓明、尚雯婕、赵昭仪、颜安张予曦组成美妆快闪小队，在巴黎里沃利街37号开设了一家极具中国风的中国美妆快闪店。

《巴黎合伙人》作为一档跨国创业综艺，以明星团队在巴黎经营国货美妆快闪店“颜YANLAB”为核心，或许对美妆行业出海具有更多的借鉴意义。

颜LAB也在巴黎的时尚地标老佛爷百货开设了48小时的快闪店。

此次半个月的快闪活动，从小红书等社交媒体来看，有不少消费者对于李佳琦的专业度还是给与了肯定，明星带来的破圈效应也确实带来了不少流量，但是也有不少的探店博主反馈，在受到邀请后，节目组通知，因为明星艺人提前完成任务，安排了其他行程，后续由普通店员接待，而普通店员对于法语和英语方面的语言培训不够，体验感受并不是很好。

而且也出现了类似已经预约，但是因为排队人数过多，预约作废等等情况。

02.

验证“体验式出海”模式

提供可复刻路径

或许是因为第一次组织拍摄这样的美妆真人秀节目，在相关的执行和落地上有一些差强人意的地方，但是从整个节目立意和内核来看，其对于国货美妆出海和传统文化融合来看还是有其值得肯定的部分。

1、“明星+场景化营销实现流量闭环

《明星合伙人》开创“明星创业实操+快闪店沉浸体验+社交媒体扩散”模式。例如，赵昭仪发起“云合伙人”计划，号召粉丝线上参与选品策划，线下通过李佳琦的专业服务转化销量，形成跨境营销闭环。  

2、数据化反哺品牌策略

16天限时营业积累的真实顾客反馈（如欧洲人对轻薄质地、自然妆效的偏好），为国货调整产品线（如开发适合冷白皮的色号）提供关键依据，降低出海试错成本。

3、供应链协同契机

节目带动合作品牌海外曝光后，部分企业已加速布局本地化运营（如在欧设立研发中心），从“借船出海”转向“造船出海”。

03.

避免出口转内销

如何让国货美妆实现真正出海

此次，李佳琦以“货品总监”身份深入一线，通过1v1专业讲解、肤质诊断和妆容定制服务，将国内成熟的“直播式种草”转化为线下沉浸体验。除此之外，节目通过场景化展示国货的高性价比与创新力（如东方植物成分、彩妆工艺），结合李佳琦对标国际大牌的客观对比，帮助海外顾客重新认知“中国制造”的升级。

快闪店以中式剪彩、舞龙表演、改良旗袍（如张予曦露背设计）等元素打造视觉符号，将传统文化与现代时尚结合。

从开业当天的排队预约情况来看，快闪活动确实非常成功，但是从排队来看，大多数还是以中国面孔且粉丝居多，其对于明星的感兴趣程度或许超过了美妆。虽然节目的立意和初心值得肯定。如何让中国美妆以及背后传递的中国文化如何被西方价值体系所接受，才是美妆出海的关键所在。

《巴黎合伙人》以综艺形式撬动国货出海话题具有创新性，也从品牌出海实际面临的问题出发，也存在不少不足，如过度聚焦明星冲突与表象，国货出海痛点被娱乐化稀释，国货出海的核心议题——如知识产权布局、本地化供应链建设——仅被简化为“销售数据展示”。  

快闪店虽融入旗袍、舞龙等元素，但未深入解构文化适配逻辑（如“中国风”如何兼容欧洲极简审美）。对比花西子在日本的成功，其通过产品共创（如针对冷白皮定制色号）实现文化渗透，而节目仅停留于视觉奇观。

东耳观点：只有从“快闪噱头”转向渠道、售后等长效环节；正视风险教育，将知识产权、合规成本纳入内容主线，而非“明星闯关”的背景板。  

唯有打破“综艺滤镜”与“出海幻想”的双重泡沫，才能真正为行业提供可复用的方法论。